一、2020年工作总结

    2020年，新冠肺炎疫情的考验，倒逼物流企业加快转型升级，省协会围绕推动物流企业化危为机、智慧战疫，开展效率型降本，向现代物流和供应链创新发展而努力工作。

    （一）行业统计与研究

    1.采集浙江省物流业景气指数，研究分析物流业发展情况，每月发布指数，并为各地市提供地区景指数。

    2.继续开展A级物流企业统计并编印了《浙江物流进展2020》。开展了新一轮物流细分行业基础调研，编写完成《浙江省2020年上半年物流企业基础情况调研报告》和《浙江省2020年物流园区调查报告》。

    （二）行业咨询与服务

    1.疫情期间，协会人员充分发挥行业组织信息、渠道等资源优势，积极协调帮助物流企业做好社会、生产、生活等各类物流需求的有效服务。

    2.协会工作人员分组、分片区走访物流企业；结合走访主题，密集调研区域物流企业，专题研究行业情况，倾听企业声音，反映诉求，提供信息，排忧解难，助力发展。一年来，协会人员共走访了全省225家次物流企业，足迹遍及全省11个地级市、各类不同规模的物流企业。

    3.省协会为省发改委、省交通厅、省商务厅等部门就疫情后期推动企业有序复工复产、物流行业十四五发展规划、物流与供应链发展、物流业与制造业融合发展等政策制定，提出意见建议。

    （三）企业评价与行业评选

    1.协会下辖的浙江评估办共评定A级物流企业65家（含宁波），其中5A级物流企业3家，4A级物流企业7家，3A级物流企业37家，2A级物流企业14家，1A级物流企业4家。截止目前（1-30批），浙江省A级物流企业累计704家，数量位居全国前列，且逐年增加，多年蝉联首位。

    2.围绕时代企业，协会通过实地走访调研企业，典型引路，选取了10家具有新的经营方式、运行技术、作业手段、模式风格、组合形态的企业作为“时代标杆企业”。

    3.根据中物联与人社部的要求，省协会与省发改委、省人社厅等组织开展了浙江省范围的第四次全国物流行业先进集体劳动模范和先进工作的评选表彰工作，产生3家先进集体、9名劳模模范和2名先进工作者，并在胡会长带领下前往北京接受国家表彰。

    （四）协会组织发展

    2020年，新增会员54家，其中副会长4家，常务理事13家，理事13家，会员24家。现有会员2623家（含团体会员），影响力进一步扩大，凝聚力增强。

    二、2021年工作安排

    高质量发展是经济社会发展的新趋势，物流业高质量发展对构建现代化经济体系、实现双循环发展的新格局、提升国民经济综合竞争力具有重要意义，是物流行业、企业迭代升级的必由之路。2021年，协会以物流业高质量发展为主题，推动物流业质量变革、效率变革、动力变革，将着力做好以下工作。

    一、引导行业发展

    1.牵头组织推动区域块状经济向产业集群升级中制造业与物流业融合发展。推动物流企业与制造企业在供应链与物流系统集成基础上的深度融合和互动发展，推进物流供应链资源实时、高效整合，引导物流企业向供应链集成服务商转型。构建专业化服务平台，完善服务功能，打通从原材料、设备、产成品、销售及全链路物流的供应链服务体系。

    2.开拓产业平台化发展路径。协会牵头组织专业物流平台——危化品物流智能安全管理平台和百园互联平台。危化品物流智能安全管理平台是以数字技术手段和提高安全管理能力为基础，构建危化品安全管理服务链，形成危化品物流智能安全管理运营体系，为危化品物流企业安全生产提供支撑，为政府安全监管提供依据，为保险行业安全服务提供支持。百园互联平台通过信息交互、资源整合、功能完善、经营优化、服务提档和网络支撑，提升为我省物流园的服务水平和档次，提高区域物流组织水平和集约化程度，增强行业市场竞争优势，促进产业集群发展。

    二、推动企业进步

    1.探索实践物流企业普及应用信息化的方式、数字化转型的方法，逐步形成信息系统规划与运作设计，物流管理软件开发与应用，物流运输、配送、仓储、装卸搬运、包装加工等最新硬件设备应用和物流信息化系统开发与建设的环境；推广国内外先进的物流设备与技术使用经验。

    2.研究、梳理、推广在细分专业、细分领域有建树的商业模式和专业化协作的体制机制，降低企业收集市场信息的成本、进行市场交易前的经营决策成本、解决交易纠纷的成本，提升行业内企业整体竞争力。研讨物流企业实现现代企业制度、现代公司治理模式和机制创新途径。通过数字化转型、公司治理机制变革以及创新机制的建立，加快业态模式创新升级，推动形成服务品质优、经营效益好、流程灵活高效的各类物流主体。

    三、做好协会工作

    行业协会的职能从传统的中介服务型向推动行业资源要素高效配置的服务型迭代升级，把脉物流、赢领未来。

    1.建设全省物流数据库。通过积累行业统计数据、分析信息、知识信息、政府信息、产业动态信息、市场信息、数字信息等使其长期储存在线上、有组织、可共享的数据集合，用宏观和微观相结合的分析方式，利用科学的统计分析方法描述行业概貌，对行业进行细化分析、直观阐明行业动态，为政府和企业提供相关信息支持，提高企业市场竞争力和应变力，提升行业信息交互与资源共享线上服务水平。

    2. 建立全省物流智库。牵头成立由企业家、行业专家、学者组成的智库，开展行业咨询、产业报告、课题研究、数据服务、顾问服务、平台服务等工作；求解高质量发展方案，提供全套企业治理解决方案，为政府制订政府政策提供咨询，为监管提供依据，为社会机构承接服务职能，致力于“研究、服务、参与”的多维度、全渠道实践。

    3.增强企业竞争力，走好高质量发展之路。对全省已评的700多家A级物流企业开展高质量发展调研，分类、针对性地提出对策举措，将A级企业作为高质量发展的生力军予以培育。实施A级企业评估常态化、标准化、精简化，为企业提供评前操作辅导、评中交流诊断、评后长效服务的全过程支持，发挥A级企业评估在发现优秀企业、树立行业标杆等方面的作用。

    4.加强人才队伍建设，夯实高质量发展根基。按照“人才引领产业，产业集聚人才”的思路，创设物流人才使用、培养、成长的条件和环境。以配置、薪酬、培训为主题举办我省物流人力资源论坛；办好年度职业经理人培训班；在危化品物流和物流园区等专业领域，开展“建平台、引人才、育人才”等活动。