7月18日下午，浙江省发展改革委服务业与消费处刘畅处长一行到访省物流协会，就我省现代物流体系建设和高质量运行作了深入的研讨和交流。

    胡会长作了主题发言：

    现代物流体系是根据现代化的科技、管理理念以及市场需求为指引的全面协调、深化物流业的整体改革，实现物流业高效、快捷、可持续发展的一种组织管理体系。

    一、我省现代物流体系运行质量与时代发展基本同步

    (一)物流基础设施

    建设大量的物流园、物流中心和物流枢纽，已形成了杭州、宁波、温州、金华等物流中心网络，实现了物流基础设施的全覆盖。

    (二)物流网络布局

    物流信息化和网络化实质性推进，线下物理网络和线上虚拟网络的全渠道体系基本形成，物流资源得到有效整合和优化。

    (三)物流市场

    ◈全省近7.9万家物流企业和近千家A级物流企业，物流市场化程度高，充分竞争。

    ◈现代物流、供应链管理的业态、模式走在全国前列。

    ◈物流系统降本见效，单位GDP产生的物流规模、费用逐年下降。

    (四)物流服务

    ◈通用物流整合，专业物流兴起，提供更加多样化、定制化服务。

    ◈现代物流、供应链管理在产业转型升级中作用显现。

    ◈物联网、人工智能等技术应用，使物流更精准、高效、透明。

    ◈行业注重专业人才培养，物流从业人员的素质和能力不断提高。

    二、现代物流体系的要素构成

    (一)劳动力要素

    提高劳动者素质是保障物流有效运行的根本。

    (二)资金要素

    实现高效的物流过程实际也是高效资金流动的过程。

    (三)物质要素

    设施、设备、劳动工具、劳动手段、组织及管理。

    (四)技术要素

    信息系统、计算机网络设备、通信设施系统。

    (五)需求要素

    品质、数量、时间、地点。

    五大要素构成了物流体系的基础，相互关联、相互影响、共同决定了物流服务的整体质量和效率。

    三、影响现代物流体系运行质量的主要矛盾问题

    (一)结构性需求不足

    ◈大量存量资源沉淀在传统物流领域无法退出，导致无法满足市场对高端服务的需求。

    ◈增量资源投入不足和体制机制约束，难以创造新的需求。

    (二)体制机制的制约

    ◈条块割裂严重；

    ◈企业自营物流比重过高；

    ◈传统物流模式过时；

    ◈先进技术难以推广；

    ◈物流标准难以通用。

    (三)运营系统不够畅通

    ◈现代化物流仓储，多式联运转运等设施不足。

    ◈布局合理、功能完善、运行高效的物流园体系尚未建立。

    ◈高效、顺畅、便捷的综合物流网络尚不健全。

    ◈物流基础设施建设不衔接、不配套问题较为突出。

    (四)政策法规体系不完善

    ◈物流业的管理涉及多个部门，管理职能分散，导致协调困难。

    ◈市场秩序不规范，乱收费，乱监控问题突出。

    ◈信用体系建设滞后。

    ◈物流人员整体素质有待提高。

    四、提升现代物流体系的举措

    旨在提高物流效率、降低成本、增强服务质量和可持续发展的能力。

    (一)行业

    实现纵横相互贯通、无缝对接的“动脉物流”。

    ◈纵向延伸

    •交通物流推出“基础设施、服务网络、组织运行、产业融合、行业治理”五大交通现代化提升行动。

    •铁路物流推进物流总包服务。

    •宁波港提出以港口运输为核心，集公路、水路、铁路、航空、管道等多式联运于一体的集疏运网络体系。

    •空港向供应链物流开拓。

    ◈横向连接

    以单元化物流、多式联运、信息接口标准、交互标准，数字化，平台化的制度性创新等。

    (二)企业

    ◈通过提高组织化程度和产业集中度，小连散聚，功能互补，优势匹配。

    ◈让量大面广的物流企业在转型升级中运用网络化、平台化、园区化的功能并实施组织创新。

    ◈实现社会零散物流资源高效整合，运营环节合规透明，同时通过智能化、平台资源与服务技术赋能，提供可靠的物流服务，提升用户体验，提高物流效率，降低物流成本。

    (三)产业

    构建供需适配的现代物流体系，推动制造业与物流业深度融合。

    ◈聚焦供需对接，创新运行模式，提升物流服务的供给质量。

    ◈加快新质生产力，提高服务品质，加快打造供应链组织新场景，智慧物流新业态。

    ◈提高物流外包比例，实施共同物流。

    •共同物流是为实施物流合理化所建立功能互补的物流联合体。

    •包括同产业、异产业的共同配送，商流与物流的共同集配。

    •涵盖物流资源利用共同化，使物流设施设备、人、财、物、时间高效利用。

    (四)技术

    ◈现代物流特别强调信息化的运用，客户关系的有效管理以及物流机能的整合。

    ◈通过运用计算机进行信息联网和对物流信息进行科学管理，从而加快物流速度，提高准确率，减少库存并降低成本。

    •数字物流：应用互联网技术支持整个物流服务链，并且能组合相关的执行成员协同为企业的物流需求提供高效服务。

    •数字供应链：不仅是传统供应链信息化，还是在供应链流程信息化基础上，运用互联网、大数据、人工智能等新型互联网信息技术，实现全流程数据辅助决策，优化内外部效率。

    (五)素质

    实现企业素质和人才素质双提升。

    ◈企业素质。

    管理水平、服务质量、技术创新、运营效率、企业文化。

    ◈劳动者素质。

    通过持续学习、培训与实践加强从业人员的知识、技术、思想、品质、能力。

    (六)组织

    ◈政府

    制定政策，规划发展，协调监督，促进技术创新和市场配置。

    ◈协会

    •促进物流资源的集中和整合。

    •加强行业交流与合作。

    •呼应企业诉求和政府的要求。

    •优化行业环境。

    •推动行业进步、企业发展。

    ◈企业，运行主体，遵循市场规律行动。