6月22日，经过为期一个半月的线上线下培训学习，由浙江省物流协会会同浙江经职教育科技有限公司共同组织的首期供应链管理师培训班（三级）举行结业典礼。

    此次培训旨在提升我省物流行业供应链管理人才的认知水平与专业技能，为加速企业转型升级，构建高效、协同的现代化供应链体系提供人才保障。

    培训回放：

    报名服务

    前期，协会积极对接意向企业与人员，根据《供应链管理师国家职业技能标准（2020年版）》申报条件，为其提供报名咨询、条件匹配、答疑解惑、材料整理等贴心服务。

    培训服务

    1、教材优中选优

    以物流企业供应链管理的视角，精选“十四五”职业教育国家规划教材《供应链管理》作为企业学习材料，贴合企业供应链应用的实际需求。

    2、专家教授授课

    5月11日-12日，开展为期两天的线下授课，邀请行业知名专家、学者共同授课，进一步提升企业对供应链管理的认知水平，并结合大量企业案例进行指导。

    3、网络学习

    对学员进行一个半月不脱产的线上培训。

    4、答疑解惑

    由专人负责，通过微信群平台进行信息沟通，互动交流，答疑解惑。

    走进企业

    省协会对组团报名的五家企业（海盟、佳成、中通、华商、华凯）分别进行现场指导服务，将专业培训与企业人才培养紧密结合。

    持续服务

    1、进一步活跃微信群的交流互动。

    2、持续推送分享供应链创新案例。

    3、共同参与所在企业供应链创新项目的研究与实施。

    结业典礼

    1、颁发结业证书

    由浙江省物流协会胡江潮会长与物流与供应链管理学院张妮佳书记共同为学员颁发结业证书。

    2、学员代表发言

    学员代表分享了培训期间的收获与感受，提出了将所学知识应用到实践中去发挥作用的思路与方法。

    大有可为能级提升

    胡会长发表了总结性讲话，以下是讲话内容：

    经过系统学习培训和正规的考试，取得国家认可的供应链管理师职称。

    供应链管理师的职业对个人、企业和社会都具有重要价值。对个人而言，供应链管理师形成复合型人才的知识结构和专业技能，拥有良好的就业和薪资前景；对企业而言，供应链管理师激发了企业在供应链关系层面的进化，形成核心竞争优势，助力企业高质量发展；对社会而言，推动企业和行业供应链运营管理水平和整体效能，促进上下游企业协同发展，减少资源消耗，提升产业竞争力。

    供应链管理师在当下物流业处在新旧交替阵痛期、转型升级窗口期中扮演至关重要的角色，既有用武之地的价值体现，又是思想层次和行为效能升级的沉浸式体验和实战良机。

    一、认知水平

    供应链的规划与设计，物流网络建设。

    库存管理，运输管理，信息技术应用，风险管理。

    通过科学的管理方法和技术手段，帮助客户企业实现物流成本最小化。

    通过优化供应链流程，使企业能够及时满足市场需求。

    通过有效的协调与合作，确保供应链各环节顺畅，提高供应链整体效益。

    不仅限于降低成本，包括提升服务质量，增强客户满意度等，从而全面提升物流企业的发展质量。

    二、实践能力

    物流供应链管理

    专注于物流领域内多个环节的综合管理，旨在通过集成和协同不同的物流功能一体化来实现物流服务的优化和提升客户价值。

    供应链物流管理

    以物流活动为核心，协调供应链的生产和进货计划，销售领域的客户服务和订货处理业务，以及对领域的库存控制等活动，体现零库存管理，零距离服务价值。

    网络化运营

    物流网络不仅是供应链管理的核心组成部分，而且对于企业提升效率，降低交易商务成本，优化流程，减少设施数量，促进资源整合衔接，规范有序发展起着至关重要作用。建设运营结构合理，高效运作的由组织网络、基础设施、信息网络构成物流服务网络体系，是供应链管理成功与否的关键要素。

    平台运营

    物流平台是对物流各种活动起到承载和支撑的标准系统。物流平台在供应链中的作用至关重要，它不仅能够适应供应链管理的复杂需求，还能够促进供应链和产业链的深度结合，构建新的协作关系。供需匹配，库存控制，准时方式，精益物流等都可依托可靠的物流平台得以实现。

    物流园运营

    物流设施集约化和物流运作共同化，使功能聚合、系统衔接，降低整体的运作成本，形成园区周边的价格洼地和服务高地。其是供应链管理不可或缺的载体，企业运作的舞台。

    三、职业素养

    业务知识

    了解供应链的各个环节，包括采购、物流、库存管理、生产计划和销售预测等。这是供应链管理工作的基础，有助于从全局角度理解和优化供应链流程。

    数据分析能力

    掌握数据分析工具和技术，能够分析大量供应链数据并从中获取有价值的信息。数据分析对于识别潜在问题，优化流程和提高供应链效率至关重要。

    沟通和协调能力

    与供应商、客户、内部部门和团队成员之间建立良好的沟通和协调机制，协调不同部门之间的工作。良好的沟通和协调能力是确保顺畅工作的关键。

    项目管理能力

    能够计划和执行复杂的供应链项目，应对项目中的变化和风险。具备快速解决问题的能力。

    创新思维

    具备创新思维和敏锐的洞察力，能够识别并应对供应链中的各种挑战和机遇。

    领导能力

    积极担当，激励团队成员，做出决策，并带领团队实现目标。

    供应链管理工作经验

    实践经验对于供应链管理尤为重要，因为这项工作非常注重实际操作和能力。

    供应链管理理论体系

    深入理解供应链管理的理论体系，学习了解国内外供应链方向的最佳实践和研究贡献，有助于提升专业水平和管理效率。

    流程管理能力

    供应链管理涉及端到端的流程，需要具备专业流程管理能力，及时识别和优化运作过程中存在的流程性问题。

    供应链IT能力

    供应链管理离不开IT系统的支持，需要深刻理解供应链管理相关的信息系统，应用模块，以便在实际工作中更好地提高需求和应用。

    敬业精神和责任心

    供应链管理是个复杂的系统工程，需要全程关注，对每个环节都要尽职尽责，确保全程无差错。

 

    供应链管理师的职业很有发展前途，很值得做，对本人的专业技能和工作经验的提升大有益处。

合影留念