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现代物流、供应链管理运营促进了物流业新质生产力的形成和发展(一)


来源:协会秘书处   发布时间:2024-11-14  浏览次数:239

    8月10日,胡会长应邀出席台州市物流协会四届四次会长(扩大)会议,根据“新质生产力如何给现代物流赋能”这一命题,作了《现代物流、供应链管理运营——新质生产力为物流业赋能》的演讲。(将分三期刊登)

    物流新质生产力的概念:主要包含构建全新的物流生态体系,以技术、模式和管理创新为突破,构建物流新模式、新业态、新流程和新组织,激发物流市场主体的内生动力和创新活力等为物流业赋能,而现代物流、供应链管理运营促进了新质生产力的形成和发展。

-第一期-

现代物流、供应链管理

体现新质生产力

    (一)具有融合性,体现新内涵的生产力

    ——物流业的新质生产力是在数字时代具有融合性,体现新内涵的生产力,它涉及到新技术新模式新产业新领域新功能的应用。

    1.新质生产力体现的六个方面:

    ①创新主导,强调以关键性颠覆性技术的突破抢占未来产业新赛道,包括技术业态模式,管理制度层面的创新,核心在于生产要素及其组合创新。

    高科技特征,以高科技为其鲜明特征,建立在数字时代科技的根本性质变,颠覆性创新以及变革性进步的基础上。

    高效能表现,以劳动者、劳动资料、劳动对象以及优化组合的质变为基础内涵,以全要素生产率提升为核心标志。

    高质量要求,以战略新兴产业和未来产业为主要载体,形成高效能的生产力,形成以需求牵引供给,供给创造需求的新平衡的新目标、新要求。

    信息化、数字化支撑,依托信息化和数字化技术,实现生产流程的智能化和整个生产链条的信息化管理和科学决策分析。

    因地制宜发展,根据创新资源、要素禀赋、产业基础、企业实际来发展新质生产力。

    2.以产业升级为导向,通过企业转型,发挥新质生产力的功能,化解传统运营模式的局限性,摆脱传统的增长方式,实现生产要素的灵活配置和高效应用。

    (二)现代物流的运营"三要义"

    ——现代物流的运营模式多种多样,企业应根据自身的发展战略和业务需求选择合适的模式以提高运营效率和服务水平,同时,随着技术的不断进步和市场环境的不断变化,现代物流模式也将不断创新和发展。要从根本上把握好"内涵、特征、要求"三要义。

    1.内涵

    ①将信息、运输、仓储、配送、装卸、包装、加工等整合起来的一种新型集成式系统性管理、一体化的物流活动。

    ②以现代科技、管理、信息技术为支撑的综合物流服务。

    2.特征

    ①一体化的物流过程、专业化的物流技术、信息化的管理方式、社会化的服务职能。

    ②快速响应、服务系列化、作业规范化、目标系统化、手段现代化、组织网络化的具体实践。

    3.要求

    ①建立高效快速的物流体系。

    ②具备专业的物流管理团队。

    ③提供全面的物流服务。

    ④注重员工的综合素质和能力培养。